Etapes de recrutement
1. Analyse
2. Détection
3. Sélection
Critères de sélection


PRO-FORCE
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C’est un cadrage de la mission qui prend en compte tous les éléments nécessaires. Il s’agit d’intégrer immédiatement la culture de l’entreprise, l’équipe en place, les produits proposés, la clientèle visitée et la stratégie à court et moyen terme. Ainsi par touches successives se dessine le profil du candidat recherché.

La phase ANALYSE est l’occasion de créer un échange riche entre le responsable du recrutement dans l’entreprise et le consultant qui va mener la mission.

On évoque en préambule la genèse de la décision de recruter, les objectifs principaux liés à cette décision, le consultant intègre toutes les informations opérationnelles qui vont permettre de rédiger une note de poste.

Les différentes données sont enregistrées, le consultant capitalise pour faire passer ultérieurement un message clair et précis au public « candidats ».

Au delà des données classiques le consultant apporte son expérience sur tous les aspects liés au marché :

• Type de formation en adéquation avec la mission,
• Niveau de rémunération conseillé
• Les tendances actuelles de l’emploi
• ...

Ainsi au fil d’une discussion libre, le consultant bâti son plan de recherche et le profil du candidat recherché.

C’est un élément capital dans la mission de recrutement, elle permet d’abord à l’entreprise de vérifier si le consultant a bien pris en compte toutes les informations délivrées.

Ensuite ce document sera le vecteur de communication avec les candidats, c’est pourquoi, il a tant d’importance.

Toutes les notes de poste sont bâties sous la même forme, elle vont « du général au particulier ».

On y retrouve donc les 5 grandes rubriques suivantes :


• Le contexte
• L’entreprise
• La mission/Le Poste
• Le profil recherché
• Les modalités de collaboration